Die Erkenntnis ist bitter: Die Verwaltung einer Großstadt, die im Wettbewerb der Metropolen mitmischen will, ist nicht in der Lage, effizient und professionell Gelder der EU zu nutzen. Kein Erklärungsversuch der Stadtspitze für die Verzögerungen bei „Mülheim 2020“ ist wirklich überzeugend. Es bleibt das Bild von überforderten Verantwortlichen, die nicht nur an bürokratischen und rechtlichen Formalitäten scheitern. Sie sind noch nicht einmal in der Lage, rechtzeitig mit der eigenen Unzulänglichkeit umzugehen und sich Hilfe zu holen.

Es fehlte an einer ämterübergreifenden Projektsteuerung, die das typische Verhaltensmuster öffentlicher Verwaltung überwinden hätte können: Anstatt Dinge möglich zu machen, werden alle Eventualitäten geprüft, die etwas unmöglich machen. Jeder ist vorsichtig, keiner verantwortlich. Die Probleme bei „Mülheim 2020“ zeigen auch: Es ist falsch, eine Verwaltung mit aller Gewalt zusammenzusparen, ohne dafür zu sorgen, dass der Sachverstand erhalten bleibt. Das gilt auch für ein gutes Finanzmanagement, das Kölns neue Kämmerin versprochen hat. Gerade in Zeiten knapper Kassen kommt es darauf an, Fördertöpfe auszuschöpfen.

Köln kann nicht darüber klagen, dass die Kommunen in ihrer Not allein gelassen oder andere bevorzugt werden und gleichzeitig Millionen an Fördergeldern liegen lassen. Aus reiner Unfähigkeit.

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